Entrevista para Diario El Mercurio, Margarita Ducci, directora ejecutiva de Pacto Global Chile.
- ¿Por qué hoy la sostenibilidad es una estrategia y un caso de negocio para las empresas chilenas?
Porque la sostenibilidad se ha convertido en un factor central de competitividad. Integrar criterios ambientales, sociales y de gobernanza permite reducir riesgos, fortalecer la resiliencia operativa, mejorar el acceso a capital y abrir nuevas oportunidades de crecimiento. Ya no se trata de filantropía ni solo de reputación, sino de cómo las empresas aseguran su viabilidad en el largo plazo. Hoy, las compañías que incorporan la sostenibilidad en su estrategia están mejor preparadas para enfrentar un entorno cada vez más exigente y cambiante.
- La Estrategia del Pacto Global 2026–2030 pone énfasis en avanzar del compromiso a la acción y fortalecer el caso de negocio. ¿Cómo se aterriza esto en Chile?
La estrategia global es clara: necesitamos liderazgo empresarial audaz, creíble y basado en resultados, pero también evidencia de que la sostenibilidad genera valor. En Chile, esto se traduce en acompañar a las empresas para actuar con herramientas concretas, colaborar a través de la acción colectiva y demostrar impacto con datos. Como red local, trabajamos para que la sostenibilidad no solo sea una aspiración, sino una palanca real de eficiencia, innovación y competitividad.
- ¿Qué rol cumplen los Grupos de Empresas Líderes ODS en esta lógica de aceleración?
Cumplen un rol clave para transformar la sostenibilidad en una ventaja estratégica. Los Grupos de Empresas Líderes ODS son espacios de trabajo colaborativo donde las empresas abordan desafíos como acción climática, equidad de género o trabajo decente desde una mirada práctica y orientada a resultados. Durante 2025 impulsamos 11 grupos de trabajo, que derivaron en guías y documentos técnicos desarrollados con apoyo multisectorial, entregando herramientas concretas para avanzar con impacto y viabilidad económica en el contexto chileno, equipando a las empresas para actuar, otro de los focos de la Estrategia 2026-2030 Pacto Global.
- ¿Por qué la acción colectiva y el trabajo territorial son tan relevantes para construir este caso de negocio?
Porque muchos de los desafíos que enfrentan las empresas son sistémicos y no se resuelven de forma individual. La acción colectiva permite reducir costos de transición, compartir aprendizajes y generar soluciones de escala. En ese sentido, los Consejos Regionales de Antofagasta, Coquimbo, Valparaíso y Biobío son fundamentales, ya que permiten abordar la sostenibilidad desde las realidades productivas locales, articulando actores y construyendo soluciones que generan valor económico, social y ambiental en los territorios.
- Mirando hacia 2030, ¿cuál es el principal llamado al sector privado chileno?
El llamado es a acelerar con ambición, colaboración y foco en resultados. El tiempo es limitado y los desafíos son urgentes, pero también existe una gran oportunidad para que las empresas lideren un desarrollo más sostenible, inclusivo y resiliente. Hoy el desafío no es solo comprometerse, sino demostrar que la sostenibilidad es un caso de negocio sólido, capaz de generar valor de largo plazo. Desde Pacto Global Chile estamos para acompañar a las empresas en ese camino, transformando la ambición en acción y el compromiso en impacto real y medible.
