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Target Gender Equality (TGE) es una
iniciativa de impacto, desarrollada por la
Oficina Mundial de Pacto Global de las Naciones
Unidas, que tiene el objetivo de acelerar la
representación y el liderazgo de las mujeres en
las empresas.
Entre agosto de 2020 y abril de 2021, Red Pacto
Global Chile desarrolló el programa a nivel
local, inserto en el trabajo del Grupo de
Empresas Líderes por el ODS 5. La edición
chilena se realizó en el marco de la primera
ronda mundial del programa, contando con la
participación de representantes de 21 empresas
socias.
Este año no se realizará el ciclo de talleres a
nivel local; no obstante, la necesidad de
realizar un trabajo continuo para avanzar en la
contribución desde el sector privado a lograr la
igualdad de género y el empoderamiento de las
mujeres - más aún frente a los desafíos que han
presentado las consecuencias sociales y
económicas de la crisis por el COVID-19 - está
más presente que nunca.
Es por ello que durante el segundo semestre de
2022 lanzaremos una serie de boletines sobre
diversidad e inclusión para que nuestras
empresas obtengan recomendaciones prácticas para
implementar al interior de sus
organizaciones.
En base a las temáticas trabajadas en la primera
ronda del TGE, en los próximos boletines
revisaremos los siguientes temas:
-
PRINCIPIOS PARA EL EMPODERAMIENTO DE LAS
MUJERES (WEPS)
-
AUTOEVALUACIÓN Y ESTABLECIMIENTO DE
OBJETIVOS
-
CONTRATACIÓN INCLUSIVA
-
DESIGUALDAD SALARIAL
-
CONCILIACIÓN LABORAL Y FAMILIAR
-
INCLUSIVIDAD EN LAS CADENAS DE SUMINISTRO
-
MEDICIÓN Y COMUNICACIÓN DEL IMPACTO
Además, con el fin de que las acciones ofrecidas
en estos boletines sean lo más útiles posibles,
nos gustaría conocer las preocupaciones de las
empresas chilenas en torno a la reducción de las
brechas de género para poder responder a sus
consultas y dar solución a sus inquietudes
mediante los siguientes boletines de este
proyecto. Para ello, les hacemos llegar un breve
cuestionario cuyas respuestas analizaremos hasta
el día 26 de agosto. Les agradecemos mucho su
colaboración.
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